國(guó)企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，作為全市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)“領(lǐng)頭羊”的衡陽(yáng)城投集團(tuán)，以黨建工作為切入點(diǎn)，讓黨旗飄揚(yáng)在一線，鍛造“書記聯(lián)項(xiàng)目”“黨員先鋒行”“青年突擊隊(duì)”“城投紅星號(hào)”等系列品牌載體，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷等重點(diǎn)工作，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

近年來(lái)，衡陽(yáng)城投集團(tuán)樹立“黨建、業(yè)務(wù)一盤棋”新理念，建設(shè)有品質(zhì)感和顯示度的清廉單元，有效預(yù)防和遏制工程建設(shè)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為發(fā)生，以虎形山片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目為載體，黨建引領(lǐng)打造清廉項(xiàng)目標(biāo)桿，推動(dòng)清廉企業(yè)建設(shè)。“臨時(shí)支部不臨時(shí)”“書記聯(lián)項(xiàng)目”“黨員先鋒行”，衡陽(yáng)城投集團(tuán)將“紅色基因”厚植到項(xiàng)目工地“神經(jīng)末梢”，通過(guò)打造“紅色+清廉雙引擎”催生項(xiàng)目“加速度”，推進(jìn)清廉進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)工地，創(chuàng)新推出“雙堅(jiān)守”機(jī)制。

衡陽(yáng)城建投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理  殷小紅

“雙堅(jiān)守”指的是由業(yè)主單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理員一起經(jīng)辦，互相監(jiān)督。核心的目標(biāo)，就是要將清廉意識(shí)刻入業(yè)主單位、工程監(jiān)理和施工單位的骨子里。

此前，主要由施工單位和監(jiān)理單位把好工程質(zhì)量與安全關(guān)，業(yè)主單位大多只當(dāng)‘簽字工’?，F(xiàn)在，加了一道業(yè)主單位監(jiān)管‘緊箍咒’，一名項(xiàng)目管理員常駐工地，除了對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行日常監(jiān)督、管控之外，圖紙要求、工序檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收等事項(xiàng)均需參與。衡陽(yáng)城投集團(tuán)對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，既是友好的合作伙伴，又是嚴(yán)格的監(jiān)督者。

衡陽(yáng)城建投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理  殷小紅 

今年來(lái)，我們與監(jiān)理單位巡查發(fā)現(xiàn)了2起與設(shè)計(jì)標(biāo)高不符的隱患，當(dāng)即要求施工單位整改到位，及時(shí)有效地保障了工程質(zhì)量與工程安全。

以往，業(yè)主單位和施工單位結(jié)算時(shí)對(duì)工程造價(jià)變動(dòng)易引發(fā)曠日持久的“扯麻紗”，導(dǎo)致項(xiàng)目延遲完工和交付，嚴(yán)重者淪為“爛尾”。為解決這一行業(yè)痛點(diǎn)，集團(tuán)祭出“全資審”舉措，強(qiáng)化規(guī)范國(guó)企采購(gòu)、審查等程序，高標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)“清廉項(xiàng)目”建設(shè)。

衡陽(yáng)城建投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理  殷小紅

通過(guò)第三方全過(guò)程造價(jià)咨詢，單位對(duì)工程變更事項(xiàng)，開(kāi)展專業(yè)的跟蹤和審定，層層把關(guān)、嚴(yán)格審核，及時(shí)排除不符合條件的變更事項(xiàng)，保障了工程建設(shè)的質(zhì)量與安全，合理控制了項(xiàng)目的投資。

為有序推進(jìn)各類工程項(xiàng)目順利實(shí)施，衡陽(yáng)城投集團(tuán)為部室、子公司負(fù)責(zé)人到領(lǐng)導(dǎo)班子“設(shè)權(quán)限”，明確崗位職責(zé)、權(quán)限、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、自評(píng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，避免權(quán)力過(guò)于集中，確保重點(diǎn)項(xiàng)目、重大投資，以人為本、以崗為基、以權(quán)為要。

衡陽(yáng)城投集團(tuán)黨委副書記 尹小亮

打造一個(gè)個(gè)清廉項(xiàng)目標(biāo)桿，全過(guò)程控成本，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，以點(diǎn)帶面推動(dòng)清廉企業(yè)建設(shè)，探索一套既適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、又符合經(jīng)營(yíng)實(shí)際的國(guó)企監(jiān)督機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)“干成事、不出事”。