湘西評論｜莫把“減負”當“減責”

為基層減負，旨在為其賦能，讓廣大基層干部能夠放下包袱、輕裝上陣。但少數(shù)干部卻陷入思維誤區(qū)，把基層減負當作不思進取、躲避責任的“擋箭牌”，“輕裝上陣”變成“不作為”。

其實，減負并非減責任，而是要讓廣大基層干部提振精氣神、激發(fā)動力源、挖掘潛能力，主動擔當作為，凝心聚力謀發(fā)展。

以實干擔當為切入點，減形式不減服務。文山會海、臺賬報送、拍照留痕等各種形式主義讓基層干部疲于奔命，影響干事創(chuàng)業(yè)的激情。整治形式主義，將基層干部從“表海”“會海”“打卡”中解脫出來，將更多精力投入到為民服務的實踐中，真正形成勤政務實的工作局面。各級黨委政府要引導基層干部樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，始終牢記“我是誰、為了誰、依靠誰”，樹立正確政績觀，把減負騰出的時間、空間用在真抓實干上，充分聽取基層干部的心聲，深入檢視，主動整改，圍繞基層干部需求精準施策，讓基層干部甩開膀子、邁開步子，干實事、出實績。

以考核指標為指揮棒，減壓力不減動力?；鶎痈刹科毡榇嬖?ldquo;高負荷運轉(zhuǎn)”的情況，長期高壓的工作讓基層干部身心疲憊。但為基層減負不是簡單地減少工作，不能將其當作逃避任務的借口。為基層減負，就要進一步激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，強化奮斗意識、奉獻意識，在全面深化改革和全力推動鄉(xiāng)村振興的道路上爭做“開路先鋒”，真正讓主動謀事、積極干事、真誠共事、勇于成事蔚然成風。要切實把面向基層的督查檢查考核總量減下來、頻次統(tǒng)籌好，規(guī)范明晰基層權(quán)責，讓基層“該干什么”變得更清晰。要緊抓考核管理，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，促進各項工作落地落實。

以干部培養(yǎng)為突破點，減數(shù)量不減質(zhì)量。為基層減負，減的是量，求的是質(zhì)，加的是勁。要簡化工作流程，減少“一人多崗、一崗多責”現(xiàn)象，推動力量下沉，注重培養(yǎng)基層干部的專業(yè)素養(yǎng)。通過開展聯(lián)合辦班、專題培訓等活動，運用情景式、互動式、體驗式等模式，提高年輕干部的政治素質(zhì)和解決問題的能力。要深化導師幫帶制度，遵循年輕干部成長規(guī)律，挑選優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導班子成員“手把手”傳幫帶，幫助他們在生活和工作中成長，引導他們撲下身子、放下架子，投身基層、扎實工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。